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旅游景區，疫情下的保衛戰

時間：2020-02-18 | 分類：專題

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面對疫情，百余家景區紛紛宣布暫停運營，各類活動取消，造成巨大損失，一時間，旅游景區成了孤島，當然，根據以前非典時期的經驗，旅游景區未來也會迎來爆發式的增長，景區的春天也會到來。

 

目前有專家預測表示，本次疫情預計4月上旬接近尾聲，樂觀情況下“五一”期間會迎來第一次小高峰，周邊游將會復蘇，這也是給旅游市場乃至景區第一次機會。

 

確定了旅游業將迎來反彈，那么促進旅游消費將成為疫后景區發展的之一，那么在當下困難的環境中，景區如何自救。

 

各個景區在此期間采取了不同的對策，不僅為了活下去，更是為了之后的旅游大爆發做準備。

 

1、探索景區發展新模式，構建二消生態市場

 

景區可以利用這段時間，思考景區未來發展，醞釀景區發展新模式，升級旅游產品、優化游客體驗，創新和提升景區的新機遇，尤其是經過這次疫情，對于景區來說，單一門票業態是非常危險的，景區可以發展目的地二消，整合周邊餐飲、酒店等，帶動景區消費。

 

2、將智慧化景區建設落到實處

 

這次疫情期間，不少景區紛紛上線“云旅游”項目，一解人們對出行的“相思之苦?！苯诙嗉揖皡^與在線旅游平臺、科技企業合作，采用VR推出全景虛擬旅游項目，部分景區還開設了語音講解服務，在業內看來，疫情防控的需要讓許多景區不得不按下線下旅游的“暫停鍵”，但這也倒逼失去了門票收入的傳統景區加速突破原有經營方式，利用線上科技挖掘更多新的消費增長點，快步邁入智慧景區的行列。

 

進入蟄伏期，不少景區將線上服務、智慧旅游當作了轉型的一大主要方向。“景區全面關閉，也就意味著全面停業，景區在探索線上景區、云旅游新概念時，首要的任務就是要根據自己的資源特色尋找適合自己的形式，避免出現新一輪的同質化競爭，同時給未來形成新的消費增長點留出空間，甚至可以跨領域尋找合作伙伴開發新產品。

 

除了線上景區、云服務相關服務以外，景區還可以布局信息化，比如：景區票務系統、監控系統、停車系統、導覽系統等，幫助景區在未來發展中提升效率，減少人力成本。

 

3、延長產業鏈、擴大產業面

 

疫情期間，景區仍然會有龐大的財務費用和人工成本，這時候景區需要通過延長產業鏈、擴大產業面等方式來應對變化中的市場。

 

4、通過自媒體，加強對景區的宣傳

 

疫情期間，景區可以建立自己線上宣傳渠道，構建景區私域流量，為景區開業之后快速覆蓋人群做準備，同時景區還可以通過自有渠道進行門票預售、優惠購票等策略方式，解決一部分資金問題。

思途智旅提供景區智慧化服務，包括景區門戶網站建設、門票小程序、景區票務系統、導覽系統等，我們將與景區一起戰“疫”。

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